A nem megfelelő főnök
Ő az, akinek valójában semmilyen képessége vagy készsége nincs meg ahhoz, hogy egy csapatot irányítson, valahogy mégis pozíciót kapott. Senki sem érti, miért éppen őt választották ebbe a beosztásba. Bizonytalanok, nem erősek, nem tudnak segíteni, nem alkalmasak a feladatra.
Megoldás? Bizonyítsuk be a számukra, hogy ha szüksége van valakire, akkor számíthat ránk. Legyünk mindig kéznél, segítsünk neki – ezt bizonyára mások is észreveszik majd, de ahelyett, hogy az alkalmatlanságát firtatnánk, jó pontot jelenthet, hogy a saját képességeinket „reklámozzuk”.
Fotó: iStock.com/Zinkevych
A diktátor
Ő az, aki a lehető legkevesebb munkát végezve, a saját irodájában ülve osztja ki a feladatokat, mindenkinek megmondja, hogy mit csináljon. Szinte az összes feladatot másra osztja, nehogy neki kelljen dolgoznia. Érezteti, hogy ő a főnök, és bármit megtehet.
Megoldás? az egyik legnehezebb főnöktípus, mert talán semmit nem tehetünk azért, hogy megváltoztassuk. Egyedül a reakciónkat módosíthatjuk: amikor kioszt ránk egy feladatot, haladjuk meg az elvárásait, és tegyünk egy kicsivel többet, mint amit a főnökünk elvár. Ezzel lenyűgözhetjük.
A fedhetetlen
Ő az a főnök, aki lemond minden felelősségről, ha a dolgok nem a terv szerint haladnak, viszont minden elismerést bezsebel, ha valamilyen dicséret éri a csapatot. Nem tudja kezelni a kritikát, azt mindig másra hárítja, ahogyan a felelősséget is, mindig keres valakit, aki hibáztatható önmaga helyett.
Megoldás? A legerősebb szövetségesei a statisztikák és a kimutatások. Ha számon kér rajtunk valamit, nyugodtan felvázolhatjuk, hogy szerintünk mi a helyes lépés. Főleg, ha olyasmiért hibáztat bennünket, amiért nem mi vagyunk a felelősek. Szorgalmazzuk, hogy együtt találjuk ki, mi legyen a következő lépés, keressünk közösen megoldásokat.
Fotó: iStock.com/Nattakorn Maneerat
Az elismeréseket ellopó
Ő az a főnök, aki mindig elfelejti megemlíteni, hogy kinek az érdemes a siker és mindig úgy tesz, mintha az az övé lenne. Akármilyen keményen is dolgoztunk egy projekten, ami sikeresnek bizonyul, és azt reméljük, jutalmat kapunk érte, mert tudjuk, hogy megérdemeljük, erre a főnök meg sem említi a nevünket, amikor a projektről beszél…
Megoldás? Próbáljuk velük megbeszélni a dolgot. Nem nyilvánosan, négyszem közt. Mondjuk el neki, hogy milyen rosszulesett, hogy a nevünk sem volt megemlítve. Kérjük meg, hogy ezt pótolja, mert jól nézne ki a portfóliónkban a sikeres projekt. Munka közben tegyük rá a nevünket minden dokumentumra, ami fontos a projekt szempontjából.
A mérgező főnök
A másik legrosszabb fajta: ő az, akinek soha egy jó vagy kedves szava sincsen soha, senkihez. Ellenséges helyzetet teremt, szinte elviselhetetlen a munkahelyi környezet, senki nem szeret ott dolgozni. A csapat tagjai szoronganak és stresszesek. Ha valaki szóvá tesz valamit, ami nem tetszik a főnöknek, az biztos, hogy az az alkalmazott sikertelen lesz, talán még a munkáját is elveszti.
Megoldás? Sajnos ebben az esetben az lehet a legjobb megoldás, ha új munkahelyet keresünk – akár cégen belül is, de egy másik csapatban, egy másik főnökkel. És mindig emlékezzünk arra, hogy ez nem a mi hibánk, de képtelenség egy olyan főnökkel, mérgező légkörben dolgozni.